Veränderungen im Unternehmen erfolgreich meistern

Prozessbegleitung bei Change Management

Stellen Sie sich vor, es heißt „Change“ und alle packen mit an.

Warum Prozessbegleitung?

Das können Sie vermeiden

In den allermeisten Fällen werden wir von Unternehmen kontaktiert und um Hilfe gebeten, wenn während eines Veränderungsprozesses

  • die Kommunikation des Projekts zu Verwirrung und Widerstand geführt hat,
  • die Mitarbeiter „sich nicht abgeholt fühlen“ und unmotiviert sind,
  • die zusätzliche Belastung aufgrund der Vielzahl von Veränderungen zu hoch wird,
  • es keine Akzeptanz für die Veränderung in der Belegschaft gibt,
  • vielmehr Probleme als Chancen im Fokus stehen,
  • Deadlines nicht eingehalten werden können.

Ist bei den obigen Beispielen oder darüber hinaus das eine oder andere dabei, das auch bei Ihnen zutrifft?

Kurzum, wenn es zu diesem Punkt kommt, wurden schon viele Dinge falsch gemacht, schlecht gemacht oder nicht gemacht!

Beispielablauf

Change Prozessbegleitung

Reason why

Zuerst werden die rationalen und emotionalen Gründe für die Veränderung gemeinsam mit den Verantwortlichen erarbeitet.

Mitarbeiterbefragung

Im zweiten Schritt wird per Mitarbeiterbefragung ein Stimmungsbild der Mitarbeiter ermittelt, um im Prozess darauf eingehen zu können.

Kommunikationsplan

Daraus lässt sich anschließend ein Kommunikationsplan erarbeiten, der möglichst viele Mitarbeiter abholt und sie involviert.

Meilensteine

In diesem Schritt werden das Projekt und entsprechende Etappenziele - sogenannte Meilensteine - geplant.

Kick-off

Der eigentliche Change Prozess startet schließlich bei einem begeisternden Kick-Off Event mit einer Keynote von Sebastian Wächter.

Enabling

In Workshops und Coachings werden Führungskräften Tools und Wissen an die Hand gegeben, um den Prozess kompetent begleiten zu können.

Mitarbeiterworkshops

In Mitarbeiter-Workshops und regelmäßigen Reflexionen steigern wir die Veränderungskompetenz - aus Betroffenen werden Beteiligte.

Check-ups

Es finden regelmäßige Check-ups und Reflexionen mit den Verantwortlichen statt, um gegebenenfalls nachzujustieren.

Nutzen für das Unternehmen

Warum Sie die Prozessbegleitung buchen sollten!

Die kompetente Begleitung für Ihren Change Prozess durch Sebastian Wächter – holen Sie alle Beteiligten ab.

  • Sparringspartner auf höchstem Niveau

    Sebastian geht gemeinsam mit Ihnen Ihr Konzept und Ihre Maßnahmen zum Veränderungsprozess durch. Es werden alle Aspekte aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und nach Fallstricken und Optimierungsmöglichkeiten gesucht. Am Ende steht ein barrierefreier Change parat.

  • Veränderungskompetenz auf allen Ebenen

    Change bietet immer auch die Gelegenheit, zu lernen und persönlich zu wachsen. Nutzen Sie deshalb die Möglichkeit, um Ihre Mitarbeiter zu schulen und Veränderungskompetenz in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Sebastian bietet hierfür speziell hybride Modelle an.

  • Aus Betroffenen letztlich Beteiligte machen

    Sebastian weiß, wann er wie intensiv mit welchen Gruppen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten muss - von der Geschäftsführung über das mittlere Management bis hin zu den Mitarbeitern. Wir involvieren und überzeugen alle Ebenen von Ihrer Veränderung.

Zielgruppe

Wer von Prozessbegleitung profitieren kann

Die Begleitung von Change Management Prozessen kann branchen- und größenunabhängig auf alle Unternehmen angepasst werden. Das Programm richtet sich an Führungskräfte wie Geschäftsführer, Teamleiter, Projektverantwortliche usw..

Oftmals laufen Change-Projekte neben dem Alltagsgeschäft und somit fehlt es häufig an Priorisierung und Fokussierung bei der Verantwortlichkeit. Zudem mangelt es meist an Kompetenzen, die von einem Change Manager benötigt werden. Change läuft allerdings nicht einfach nebenbei. Holen Sie sich deshalb Unterstützung durch Sebastian! Er begleitet Sie und Ihren Prozess von A bis Z.

LVM
Wir befanden uns zum Zeitpunkt seines Auftritts in einem wichtigen internen Veränderungsprozess

...es war mehr als erstaunlich, wie sich seine Erlebnisse und sein Umgang damit auf diesen Prozess übertragen ließen. Man hätte eine Nadel fallen hören, so aufmerksam und voller Spannung haben wir ihm zugehört. Er hat uns emotional sehr berührt und jeder Einzelne von uns konnte von seinem Vortrag profitieren. Wir waren begeistert!

Peter Bochnia,  Vertriebsvorstand
Bayern Innovativ GmbH
Es war die perfekte Einstimmung auf unser Barcamp „Innovation leben“

...Er bekräftig aber auch, wie schwer und unerlässlich es ist, immer wieder seinen Fokus zu halten, um Ziele zu erreichen. Mit seiner Botschaft und persönlichen Geschichte schafft er eine berührende Atmosphäre mit neuen Denkansätzen und Tipps für die konkrete Umsetzung...

Dr. Rainer Sessner,  Geschäftsführer
Union Investment
Absolut fesselnd!

Wir danken Sebastian Wächter für einen sehr motivierenden und kundenorientierten Vortrag. Die Umsetzung des Briefings war überragend und hat unsere Vorstellungen übertroffen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit. Die Zukunft kann kommen!

Andreas Sander,  Leiter Landesdirektion Nord
Deutsche Lufthansa AG
Präsentation, die sich deutlich vom Mainstream abhebt!

...Seine engagierten und durch eigenes Erleben besonders glaubwürdigen Ausführungen zur Frage, wie der Mensch Barrieren in- und außerhalb seines eigenen Kopfes überwinden kann, waren beeindruckend und motivierend zugleich...

Klaus Berger,  Senior Director Passenger Support Services
Sparkasse Mainfranken Würzburg
viele prägnante Kernaussagen, die im Gedächtnis bleiben

Herr Wächter schafft es in sehr beeindruckender und bewegender Weise, aus seiner persönlichen Geschichte Analogien zum Wirtschaftsleben herzustellen. Mit seiner bildhaften und emotionalen Vortragsweise nimmt er die Zuhörer hervorragend mit, wirkt authentisch und verwendet viele prägnante Kernaussagen, die im Gedächtnis bleiben.

Bernd Fröhlich,  Vorstandsvorsitzender
Hans Geis GmbH + Co KG
Es wurden viele unterschiedliche konkrete Impulse gegeben.

...Jeder Teilnehmer konnte für sich individuell etwas rausziehen – beruflich wie privat. Die Teilnehmer waren von Beginn an gefesselt vom Vortrag und wurden gut mitgenommen. Die Inhalte waren sehr gut auf die Zielgruppe abgestimmt. Der Vortrag war lebendig, sehr persönlich, anschaulich und nachvollziehbar und trotz der Ernsthaftigkeit der Themen auch durchsetzt mit einer Prise Humor und Augenzwinkern...

Volker Kindler,  Leiter Personalmanagement

Der Begleiter für Ihren Change-Prozess

Mit Sebastian Wächter gelingt Change

Sebastian ist der perfekte Partner für Ihren Change Prozess: Denn zum einen hat er Wirtschaftsmathematik studiert und war als Aktienanalyst mit einem Fokus auf Turnaround-Unternehmen tätig, zum anderen hat er Veränderung am eigenen Leib erfahren müssen und darüber hinaus verfügt er mit einer Coaching- und einer Rednerausbildung über entsprechende empathische und kommunikative Skills.

Kurzum: Er verbindet Rationalität mit Emotionalität - genau das, was es für einen erfolgreichen Change braucht!

Der Autor Sebastian Wächter

Change Mindset - Veränderungsprozesse ins Rollen bringen!

Sebastian Wächter beschreibt in seinem Buch, weshalb ein Change Mindset der zentrale Faktor für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist. Ausgehend von seiner eigenen Lebenssituation schlägt er die Brücke zu Unternehmen, um zu zeigen, wie aus Veränderung letztlich Fortschritt wird. Dadurch beleuchtet er den überstrapazierten Begriff Change neu - anschaulich, inspirierend und überraschend kurzweilig.

Weitere Leistungen

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Sebastian Wächter
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