Warum Prozessbegleitung?
Das können Sie vermeiden
In den allermeisten Fällen werden wir von Unternehmen kontaktiert und um Hilfe gebeten, wenn während eines Veränderungsprozesses
- die Kommunikation des Projekts zu Verwirrung und Widerstand geführt hat,
- die Mitarbeiter „sich nicht abgeholt fühlen“ und unmotiviert sind,
- die zusätzliche Belastung aufgrund der Vielzahl von Veränderungen zu hoch wird,
- es keine Akzeptanz für die Veränderung in der Belegschaft gibt,
- vielmehr Probleme als Chancen im Fokus stehen,
- Deadlines nicht eingehalten werden können.
Ist bei den obigen Beispielen oder darüber hinaus das eine oder andere dabei, das auch bei Ihnen zutrifft?
Kurzum, wenn es zu diesem Punkt kommt, wurden schon viele Dinge falsch gemacht, schlecht gemacht oder nicht gemacht!
Beispielablauf
Change Prozessbegleitung
Nutzen für das Unternehmen
Warum Sie die Prozessbegleitung buchen sollten!
Die kompetente Begleitung für Ihren Change Prozess durch Sebastian Wächter – holen Sie alle Beteiligten ab.
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Sebastian geht gemeinsam mit Ihnen Ihr Konzept und Ihre Maßnahmen zum Veränderungsprozess durch. Es werden alle Aspekte aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und nach Fallstricken und Optimierungsmöglichkeiten gesucht. Am Ende steht ein barrierefreier Change parat.
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Change bietet immer auch die Gelegenheit, zu lernen und persönlich zu wachsen. Nutzen Sie deshalb die Möglichkeit, um Ihre Mitarbeiter zu schulen und Veränderungskompetenz in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Sebastian bietet hierfür speziell hybride Modelle an.
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Sebastian weiß, wann er wie intensiv mit welchen Gruppen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten muss - von der Geschäftsführung über das mittlere Management bis hin zu den Mitarbeitern. Wir involvieren und überzeugen alle Ebenen von Ihrer Veränderung.
Zielgruppe
Wer von Prozessbegleitung profitieren kann
Die Begleitung von Change Management Prozessen kann branchen- und größenunabhängig auf alle Unternehmen angepasst werden. Das Programm richtet sich an Führungskräfte wie Geschäftsführer, Teamleiter, Projektverantwortliche usw..
Oftmals laufen Change-Projekte neben dem Alltagsgeschäft und somit fehlt es häufig an Priorisierung und Fokussierung bei der Verantwortlichkeit. Zudem mangelt es meist an Kompetenzen, die von einem Change Manager benötigt werden. Change läuft allerdings nicht einfach nebenbei. Holen Sie sich deshalb Unterstützung durch Sebastian! Er begleitet Sie und Ihren Prozess von A bis Z.
Der Begleiter für Ihren Change-Prozess
Mit Sebastian Wächter gelingt Change
Sebastian ist der perfekte Partner für Ihren Change Prozess: Denn zum einen hat er Wirtschaftsmathematik studiert und war als Aktienanalyst mit einem Fokus auf Turnaround-Unternehmen tätig, zum anderen hat er Veränderung am eigenen Leib erfahren müssen und darüber hinaus verfügt er mit einer Coaching- und einer Rednerausbildung über entsprechende empathische und kommunikative Skills.
Kurzum: Er verbindet Rationalität mit Emotionalität - genau das, was es für einen erfolgreichen Change braucht!
Der Autor Sebastian Wächter
Change Mindset - Veränderungsprozesse ins Rollen bringen!
Sebastian Wächter beschreibt in seinem Buch, weshalb ein Change Mindset der zentrale Faktor für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist. Ausgehend von seiner eigenen Lebenssituation schlägt er die Brücke zu Unternehmen, um zu zeigen, wie aus Veränderung letztlich Fortschritt wird. Dadurch beleuchtet er den überstrapazierten Begriff Change neu - anschaulich, inspirierend und überraschend kurzweilig.
Weitere Leistungen
Vortrag
Change
Veränderung ins Rollen bringen
Sie sind auf der Suche nach einem faszinierenden und motivierenden Speaker zum Thema Change?
Workshop
Mitarbeiter
Veränderungsprozesse meistern
Sie möchten Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team nach vorne bringen? Wir ändern Sichtweisen nachhaltig.
Ihr direkter Kontakt zu den Change-Experten
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Sebastian Wächter
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